Wie mache ich das Training?

Eine Vielzahl von Schulungen in unserer Zeit ist eine tatsächliche Methode zur persönlichen Entwicklung und zum Wachstum. Aufgrund ihres Teambuilding-Effekts sind sie im Unternehmensumfeld besonders beliebt. Die Entwicklung neuer Schulungen ist keine leichte Aufgabe, die nur ein erfahrener und verantwortungsbewusster Coach bewältigen kann. Woraus besteht gutes Training, wie kann es so gestaltet werden, dass es sowohl dem Trainer als auch den Teilnehmern den größtmöglichen Nutzen bringt?

Bedienungsanleitung

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Es gibt eine Reihe von Kriterien, die das Qualitäts-Training bestimmen. Wenn Sie das Training absolvieren, befolgen Sie diese - dies ist die Neuheit des Themas, die Struktur und Originalität der Präsentation von Informationen, die Neuheit der Aufgaben und Übungen, ihre Klarheit und Logik sowie die Praktikabilität jeder Übung - der Teilnehmer muss verstehen, warum er die Aufgabe des Trainers ausführt, und das sollte er wissen Er kann dieses Wissen und diese Fähigkeiten im wirklichen Leben anwenden.

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Der Trainer sollte alle Fragen der Teilnehmer beantworten und das Training selbst sollte in einer angenehmen Atmosphäre stattfinden. Training sollte gefragt sein, und die persönlichen Qualitäten eines Trainers sind ebenfalls sehr wichtig.

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Sie müssen professionell sein - Ihre Fähigkeit, öffentlich zu sprechen und Diskussionen zu organisieren, ist wichtig. Sie sollten in der Lage sein, die Aufmerksamkeit der Schüler auf sich zu ziehen und den Teilnehmern Ihres Trainings ein effektives Feedback zu geben.

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Nehmen Sie aktiv am Training teil, seien Sie kein externer Beobachter. Sie müssen auch kontaktfreudig, energisch, künstlerisch und einfallsreich sein. Persönliche Flexibilität und die Fähigkeit, mit jedem Teilnehmer an der Schulung zu verhandeln, sind wichtig.

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Nutze dein Potenzial maximal, damit das Training am besten verläuft. Wenn die Kunden nach dem Training Begeisterung und emotionale Erholung erfahren und Sie dasselbe erleben, war das Training erfolgreich.

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Wenn Sie ein grundlegend neues Trainingsthema erstellen, stellen Sie sich ein paar Fragen: Warum wird ein solches Thema benötigt, wird es gefragt sein, was ist Ihr Ziel und was ist der Zweck des Trainings? Definieren Sie die Zielgruppe des Trainings, seine grundlegende Neuheit, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität. Überlegen Sie, wie Sie das Training lebendiger und aufregender gestalten können.

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Um Ihre Aufgabe zu vereinfachen, beobachten Sie die Schulungen anderer erfolgreicher Meister und versuchen Sie, auf deren Szenarien und Techniken aufzubauen, um Ihr eigenes Training zu erstellen. Kombinieren Sie erfolgreiche Elemente bestehender Programme, einschließlich Lebensspiele und Übungen in Aufgaben für die Teilnehmer.

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Stellen Sie sicher, dass jeder Teilnehmer seine Fähigkeiten und Kenntnisse im Training unter Beweis stellen kann. Ignorieren Sie niemanden. Geben Sie den Teilnehmern produktives Feedback und stellen Sie fest, ob die Ergebnisse des Trainings mit ihren Erwartungen übereinstimmen. Entwickeln Sie klare Kriterien für die Bewertung der Trainingsergebnisse.